Wdrożenia ISO 9001 we współpracy z audytorami
Przygotowujemy firmę do certyfikacji ISO 9001 — od audytu stanu obecnego po gotowość do audytu certyfikującego — we współpracy z niezależnymi audytorami ISO 9001, w tym w reżimie lotniczym, oraz audytorami ISO 27001.
Jak przebiega wdrożenie
- 01Rozmowa z zarządemPoznajemy cele i strategię oraz ustalamy zakres — całą firmę albo wybrany obszar działalności.
- 02Audyt stanu obecnegoPrzegląd procesów głównych, zarządczych i wspomagających, zebranie dowodów, raport luk i szacunek pracochłonności. Zwykle 1–3 dni.
- 03Mapowanie procesówOdwzorowujemy procesy od A do Z i ustalamy, które istniejące praktyki firma chce zachować.
- 04Stan docelowyMapa procesów zgodna z ISO 9001, zbudowana na Twoim fundamencie — z korektami tam, gdzie wymaga tego norma.
- 05WalidacjaPrzegląd i zatwierdzenie rozwiązania w iteracjach, z możliwością przetestowania przez zespół.
- 06Doskonalenie i audytAudyt wewnętrzny, działania korygujące i — jeśli zdecydujesz się na certyfikację — przygotowanie do audytu jednostki certyfikującej.
Współpracujemy z niezależnymi audytorami
Wdrożenie prowadzimy razem z audytorami ISO 9001 — również w reżimie lotniczym, gdzie mamy własne doświadczenie wdrożeniowe (ISO 9001 / AS9100) — oraz z audytorami ISO 27001. Audyt stanu obecnego jest próbkowaniem: krótki przegląd wystarcza do oceny dojrzałości i skali pracy, a wejście audytora poprzedza umowa poufności (NDA).
Nie gwarantujemy wyniku audytu certyfikacyjnego — o certyfikacie decyduje niezależna jednostka certyfikująca. Naszym zadaniem jest przygotować system i dowody do tego stopnia, żeby audyt przeszedł bez niespodzianek.
Dowód: realizacje
Systemy, które to potwierdzają.
Opisz swój system.
Odpowiadamy w jeden dzień roboczy. Pierwsza rozmowa to pytania o proces, nie prezentacja sprzedażowa.